Marco Merlino parla di
Le organizzazioni contemporanee operano in contesti sempre più incerti, dove le decisioni devono essere prese in condizioni di ambiguità e cambiamento…
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Le organizzazioni sono spesso rappresentate attraverso organigrammi che descrivono ruoli, responsabilità e linee gerarchiche. Queste rappresentazioni offrono una visione ordinata e…
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Nel management contemporaneo la strategia viene spesso presentata come un esercizio di pianificazione. Un approccio interessante per affrontare queste sfide è…
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La leadership è cambiata perché sono cambiate le organizzazioni. Nei contesti contemporanei, caratterizzati da complessità, interdipendenze e trasformazioni continue, il controllo…
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Le trasformazioni digitali raramente falliscono per limiti tecnologici. Nella maggior parte dei casi, i sistemi funzionano, le piattaforme vengono implementate e…
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DevOps è spesso associato a strumenti e automazione, ma la sua portata è molto più ampia. Le Tre Vie – flusso,…
