Empowering your business

Aumentare l’efficienza attraverso la ristrutturazione dei processi di redazione e la promozione di soluzioni digitali per l'editoria.

Le aziende editoriali operano oggi in uno scenario sempre più complesso, caratterizzato da una forte pressione sui costi, dalla contrazione dei margini e dalla necessità di ripensare modelli di business tradizionali, senza rinunciare a investimenti strategici in digitalizzazione. La trasformazione dei comportamenti di lettura, la moltiplicazione dei canali e la crescente competizione impongono maggiore efficienza e capacità di adattamento.

L’adozione di soluzioni avanzate, insieme alla definizione di processi conformi al business ed orientati all’efficienza, consente agli editori di ottimizzare le operazioni, comprendere meglio il pubblico, sviluppare contenuti e servizi sostenibili e rafforzare il supporto alle decisioni strategiche e alle negoziazioni con gli autori, gli inserzionisti e stakeholder.

Parallelamente, il settore editoriale è attraversato da profondi processi di innovazione tecnologica, integrazione dei canali distributivi, dovendo al contempo affrontare una competizione sempre più intensa per l’attrazione e la fidelizzazione dei clienti. La capacità di individuare nuove competenze e adottare modelli organizzativi più agili diventa un fattore chiave per sostenere l’evoluzione del settore e rispondere alle aspettative delle nuove generazioni di professionisti.

Affianchiamo le aziende editoriali in percorsi di trasformazione sostenibile dei modelli di business e di evoluzione organizzativa e digitale, supportandole nel costruire oggi le competenze, i processi e le strutture necessarie per il successo di domani.

potenziamo il business

Creiamo modelli operativi su misura per l'editoria

Analisi dei processi aziendali

Ci occupiamo dell’analisi dei processi aziendali per individuare azioni ad immediato ritorno di valore

Definizione del fabbisogno tecnologico

Supportiamo l’organizzazione nell’identificazione dei bisogni operativi e nella selezione delle soluzioni tecnologiche.

Formazione manageriale

Supportiamo la prima linea manageriale con percorsi di formazione, per rafforzarne il ruolo e l’impatto organizzativo.

Gestione del cambiamento

Definiamo e realizziamo percorsi di cambiamento concreti, supportati da formazione mirata e coaching.

Potenziamo il business attraverso soluzioni su misura, creiamo soluzioni innovative per l'editoria, generiamo efficienza con miglioramenti misurabili

Esistono diversi approcci al cambiamento. Il nostro modello operativo affronta due azioni parallele: soluzioni tattiche e soluzioni strategiche. Il nostro obiettivo è quello di disporre di miglioramenti immediati che possano alimentare le strategie di cambiamento a medio-lungo periodo.

Case Study: Bibliotech

All’interno di una primaria azienda storica nell'ambito dell'editoria universitaria abbiamo guidato la digitalizzazione dei processi distributivi dei contenuti mediante soluzioni digitali e l'integrazione con i principali atenei italiani. L’attività consulenziale ha portato alla riprogettazione end-to-end dei processi di distribuzione dei contenuti digitali e della versione digitale dei libri, supportata da un ecosistema integrato di strumenti digitali. La soluzione ha abilitato il controllo puntuale delle operazioni, la gestione degli accessi con l'apertura del business alle dinamico di servizi on-demand e l’ottimizzazione dei flussi informativi e formativi come servizio integrativo, migliorando efficienza e la redditività della redazione.

-21%

Riduzione del time to market

Massiccio miglioramento nelle tempistiche di rilascio dei libri

-76%

Riduzione del tempo di pubblicazione digitale

Automazione e processi migliorati per efficientare l’operato umano nella produzione e distribuzione di contenuti digitali multi canale